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或許在過去三十年,你是那個搭上經濟改革順風車的人,賺到了市場上最聰明的錢

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2018年,經歷了200期、歷時十年的北大北豐“王牌”課程——金融戰略EMBA重新出發

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與實戰投資界大咖與精英對話

體驗式課堂及學員深度分享

思考金融歷史與人類行為模式,打磨投資心態

回顧投資者個人與自己、他人和世界的關系

建立專屬于自己的投資策略、投資理念和投資哲學

一、"新常態"下的經濟與金融環境
第一模塊:“新常態”下的金融形勢與熱點 第二模塊:中國經濟新機遇與挑戰
1.“新常態”下的金融形勢與熱點
2. 金融新動向
3. 當前金融形勢的分析與判斷
4. 宏觀經濟政策前瞻
5. 房地產市場解析
6. 證券市場解析
1. 中國經濟難題與中國經濟趨勢
2. 中國最根本的出路
3. 中國經濟新引擎
4. 新土地制度改革
5. 十三五規劃:戰略新興產業 
6. 人民幣國際化
二、天使投資與財富管理  
第一模塊:投資心態與周期 第二模塊:投資就是投人
1. 天使投資在資產配置中的作用及財務回報模型
2. 天使投資人的社會責任
3. 從企業家轉身天使投資人的準備
4. AR/VR/人工智能行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
1.“互聯網+”與中國的傳統經濟
2. 創業時代,辨別“風口”的投資機會
3. 發掘獨角獸企業、挖掘成功基因
4. 互聯網金融行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演    
第三模塊:投資方法論 第四模塊:魅力投資人
1. 早期股權投資,“人”比“事”更重要
2. 識人的“1234法則”及溝通的技巧
3. 成功創業者及成功天使投資人的共性與差異性
4. 移動互聯網行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
1. 挑選和評估優質投資標的的方法
2. 早期公司盡職調查的常用方法
3. 早期公司的估值及投資協議談判策略
4. 醫療健康行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
第五模塊:資產管理與財富傳承 第六模塊:資產保全與增值
1. 全球經濟變局中的金融及投資機會與策略
2. 國內資產配置機會與風險
3. 資產配置理論及案例分享
4. 家族財富的保護與配置
5. 家族財富的增值與傳承
1. 信托法律與實踐
2. 離岸公司法與實操案例
3. 家族信托功能應用及案例分析
4. 境內外稅務籌劃與家族信托規劃
5. 保險和家族財富傳承增值案例
三、財務運作與投融資決策
第一模塊:財務分析與財務運作 第二模塊:財務戰略與資本結構
1. 企業財務結構與營運資本分析
2. 財務運作的內部控制 
3. 融資的選擇與企業資金運作
4. 企業財務運作體系
5. 現金流量管理
6. 集團財務管控
1. 競爭戰略與財務戰略
2. 財務戰略策略類型
3. 財務戰略與最佳資本結構
4. 夾層融資與雙重股權制
5. 營銷戰略、融資戰略與財務戰略的匹配     
第三模塊:會計政策與價值創造 第四模塊:資本經營與投融資風險管控分析
1. 財務會計的典型問題
2. 管理會計的典型問題
3. 財務管理的典型問題 
4. 財務報表的外部使用方法
5. 妙用企業會計準則價值創造
6. 案例詳解二十個重點會計準則
1. 資本經營的目的與意義 
2. 資本經營的方向選擇
3. 過剩行業與成長行業的機會把握
4. 銀行主渠道、非銀行機構與私募
5. 基金、企業債、短期融資券
6. 資本經營的風險管控
四、私募股權投資
第一模塊:風險投資 第二模塊:私募股權投資的管理流程
1. 金融危機背景下看風險投資價值
2. VC/PE金融經濟價值
3. VC/PE的創新及國家創新體系
4. 美國的經驗及對中國的啟示
1. 私募股權基金的籌建、設立與管理
2. 私募管權基金的投資模式
3. 私募股權基金治理模式
4. 私募股權基金的會計與稅務體系
第三模塊:私募股權投資的三大核心能力 第四模塊:私募股權投資如何提升企業價值
1. 股權基金的融資渠道與方法
2. 股權投資的項目開發、評估與組合管理
3. 投資項目的退出管理:上市、轉讓與回購
1. 商業模式與企業估值
2. 通過資源整合提升企業經營價值
3. 通過改善公司治理提升企業價值
4. 通過資本運作提升企業價值
5. 傳導企業價值
五、企業上市實務
第一模塊:多層次資本市場 第二模塊:資產證券化與投資銀行
1. 多層次資本市場體系
2. 中國資本市場的深化改革
1. 資產證券化:主體、一般流程、易出現風險
2. 資產證券化的八大要素
3. 投資銀行的業務范圍及特點
4. 投資銀行的功能以及與商業銀行的區別
第三模塊:上市流程與策略——主板、創業板、新三板與戰略新興板等
1. 上市流程的關鍵階段:預備期、改制期、輔導期、申請期、掛牌期各關鍵階段的相應策略
2. 上市改制中的財務問題
3. 上市改制中的法律問題

六、公司治理與資本運作
第一模塊:控制權爭奪與股權激勵 第二模塊:企業成長極限突破與產業鏈整合
1. 公司治理的核心問題  
2. 公司治理的三個基本原則
3. 如何構建高效的董事會
4. 激勵機制與經理人報酬
5. 長期激勵性報酬實踐與案例
1. 中國企業成長的五大挑戰 
2. 現代企業的成長極限
3. 成長極限突破的要求  
4. 成長極限突破的方向
5. 產業整合與公司管控模式  
6. 產業整合策略
第三模塊:兼并收購與資本運作
1. 資本運作與企業跨越式發展  
2. 并購方式與操作要點
3. 并購與融資安排  
4. 并購與反并購
5. 上市公司的并購策略 
6. 海外并購
七、商業模式設計與創新
第一模塊:商業模式體系建立 第二模塊:商業模式盈利預測
1. 商業模式與行業發展層級
2. 商業模式與企業定位
3. 商業模式與競爭戰略
4. 商業模式的評價標準與體系建立
1. 商業模式贏利支撐
2. 資本市場的商業模式偏好
3. 商業模式的財稅保障戰略
4. 商業模式的盈利評估與分析
第三模塊:商業模式創新與變革 第四模塊:商業模式與公司制度
1. 商業模式與企業核心競爭力
2. 互聯網時代背景的下商業模式創新
3. 商業模式的優化與實施
4. 跟進、獨創產品、專業化商業模式
5. 模式變革的內部風險與管控
1. 商業模式設計的理念
2. 商業模式與企業制度設計
3. 構建商業模式下的管理制度要點
4. 文化傳承與商業模式變革
5. 領導者理念與商業模式
八、特色選修——畢業旅行之海外游學
探訪創新之源:硅谷(谷歌、蘋果等)
走進金融中心:紐交所、納斯達克、摩根、高盛、 花旗等金融機構
感受知識殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等頂級學府

“我自己也有一個深切的感受,單純的靠經驗和靠自學是不夠的,北大有一個非常優秀的老師隊伍,到北大來,讓老師帶著我們很好地梳理一下,我們行業的相關知識,對我們下一步非常有好處, 另外也能夠讓我們靜下心來,為過去的工作做一個總結! 張 杰 北京東方通科技股份有限公司 董事

“金融戰略與商業模式CEO研修班的學習不僅系統提升了我對金融的理解,而且有群很好的同學極大地拓寬了我的視野,開闊了眼界。課程的安排也非常合理,使得我們得以從繁冗的日常經營工作中抽身出來,進行階段性思考和理論升華,這對于工作在一線的企業家非常必要!迸 橙 山水控股集團 總裁

“金融戰略與商業模式CEO研修班不僅提供了一個全方位、高層次學習國際金融市場和金融業務的平臺,也提供了一個開拓商機、結交國內外金融及產業界朋友、拓展人生視野的良機!睏钊 海南易建科技股份有限公司 總裁

“不了解金融戰略與商 業模式CEO研修班學習的重要性,是可以理解的。當你了解了,不去北大學習,那會是終生的遺憾!眲嵢 武漢方元環境科技股份有限公司 董事

歷屆論壇嘉賓

李 揚 中國社會科學院 副院長

龍永圖 博鰲亞洲論壇 原秘書長

易 綱 中國人民銀行 副行長

樊 綱 國民經濟研究所 所長

周其仁 北大國家發展研究院 原院長

肖 耿 清華—布魯金斯中心 主任

黃益平 花旗銀行亞太區首席 經濟學家

湯 敏 中國發展研究基金會 副秘書長

吳曉靈 中國人民銀行 原副行長

姚景源 國家統計局 原總經濟師

韓秀云 清華中國經濟研究中心 研究員

孟曉蘇 中房集團 理事長

祁 斌 中國證監會研究中心 主任

劉曉光 北京首創集團 原董事長

【招生對象】企業CEO、總經理等企業中高層管理者;各類從事金融、股權投資或投資管理的專業人士和控股公司/集團公司中高層管理人員等。

【課程時間】學制二年,每月集中授課2-3天(五、六、日)。

【上課地點】北京大學

【課程費用】RMB 16萬元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)。


 

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